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上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署

上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署

714日上午公司組織召開2020年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。會(huì)議由總助兼綜合管理部部長陳灃主持。會(huì)議對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排;同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)新修訂的質(zhì)量方針進(jìn)行了發(fā)布,最后由董事長做重要講話,會(huì)議鼓舞士氣,振奮人心。

首先,副總經(jīng)理楊利鋒對(duì)公司各項(xiàng)目組和各部門工作以圖表形式,通過詳實(shí)的數(shù)據(jù),從項(xiàng)目進(jìn)展通報(bào)、生產(chǎn)與外協(xié)、物資采購與銷售、體系運(yùn)行情況、管理舉措五個(gè)方面總結(jié)上半年,把公司上半年經(jīng)營中的不足歸類分析,并針對(duì)問題在下半年從經(jīng)營目標(biāo)、項(xiàng)目研制任務(wù)、管理目標(biāo)三方面進(jìn)行整改和提升,抓好貫徹落實(shí),全力以赴,確保下半年工作的圓滿完成。

隨后質(zhì)量保證部部長賈亞軍對(duì)總經(jīng)理簽發(fā)的公司新的質(zhì)量方針進(jìn)行了發(fā)布。賈部長從公司質(zhì)量方針修訂的原由開始,講解了質(zhì)量方針的調(diào)研、全員征集、匯總評(píng)價(jià)到最終的發(fā)布的全過程。新的質(zhì)量方針更加貼合公司的發(fā)展實(shí)際,符合體系的要求,易于操作。對(duì)評(píng)價(jià)較高的參與質(zhì)量方針投稿人員進(jìn)行了現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)。最后,體員工在楊總的帶領(lǐng)下鄭重向董事長承諾:在實(shí)際工作中踐行質(zhì)量方針,并在質(zhì)量方針承諾看板上進(jìn)行簽名。


最后,王總做了重要指示。他提出,上半年經(jīng)營目標(biāo)疫情的影響未能有效完成。目前國際形勢(shì)復(fù)雜多變,軍備的實(shí)力是一個(gè)國家壯大的實(shí)力,一個(gè)國家只有自己強(qiáng)大了,人民才能有權(quán)利享受和平和民主。未來十年,軍民融合產(chǎn)業(yè)將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),航科的發(fā)展與國家軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān),部分項(xiàng)目重要性而言,具有一定的戰(zhàn)略意義。我們應(yīng)該緊抓市場機(jī)遇,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)增長、項(xiàng)目創(chuàng)新,全員努力,我們一定會(huì)取得不菲的業(yè)績。01型號(hào)產(chǎn)品的交付,有力的實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展支持,02項(xiàng)目轉(zhuǎn)段為持續(xù)研發(fā)夯實(shí)基礎(chǔ),03、04項(xiàng)目的演示驗(yàn)證完成,將有益于“十四五”規(guī)劃的立項(xiàng);05項(xiàng)目的最終論證為可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。但是我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到我們公司目前存在的問題:


一是基礎(chǔ)建設(shè)能力不足;

二是人才隊(duì)伍缺乏,特別是研發(fā)人員有一定的缺口,急需加大招聘力度;


面對(duì)存在的問題,我們要清楚認(rèn)識(shí),深刻反思,在這種局勢(shì)下如何破局?擬投資建設(shè)1600萬元的平臺(tái),滿足0102項(xiàng)目的建設(shè),另外兩家企業(yè)談判擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的支持。發(fā)展中給項(xiàng)目組長最大的權(quán)利與責(zé)任,讓他們發(fā)揮。

針對(duì)質(zhì)量方針發(fā)布會(huì),王總要求:創(chuàng)建航科的質(zhì)量大體系,改變理念,強(qiáng)拳扭轉(zhuǎn)公司現(xiàn)狀,大質(zhì)量管理意識(shí)滲透到每個(gè)部門。并圍繞與大家緊密相關(guān)的三率”(一次性合格率、項(xiàng)目完成及時(shí)率、人員工資提升率)展開。質(zhì)量管理的本職是產(chǎn)品,核心是人,工作中應(yīng)以大局出發(fā),公司利益為重,兼顧上下游,管理中要有格局學(xué)會(huì)包容,支持上下游,兼顧前后左右。質(zhì)量生產(chǎn)的細(xì)節(jié)是思想的碰撞,心靈的統(tǒng)一。最終目的是總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以成果論英雄。質(zhì)量管理思想和理念統(tǒng)一,有力的強(qiáng)化大家的工作責(zé)任,希望這種儀式感得到傳承。

王總詼諧的談到開心工作和調(diào)節(jié)情緒,要求大家工作同時(shí)照顧好家庭,“大河流水小河滿”,實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人家庭雙贏的同步。

他說,下半年的工作安排楊總已經(jīng)給大家闡述了,我們要把工作計(jì)劃分解到位,分解到每月、每周、每天,節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要科學(xué)化,下半年的經(jīng)費(fèi)支撐、人力資源支撐是我們目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際,合理布局,安排好節(jié)點(diǎn),為我們下半年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

董事長感謝大家上半年的工作付出,希望大家用成績?nèi)?/span>證明個(gè)人他希冀2020年下半年是我們轉(zhuǎn)變,全體員工在共鑄中國夢(mèng)、航天夢(mèng)、航科夢(mèng)的氛圍中,同心同德,攜手努力和公司同步發(fā)展,個(gè)人獲得盆缽金滿。相信2020年度公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

通過這次會(huì)議,凝聚了大家的思想,讓大家的認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,面對(duì)未來,我們相信:矢志不渝,天道酬勤,成功屬于航科人。

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